ВСК, Mobileye и INCO подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Интервью с Олегом Овсяницким, генеральным директором САО «ВСК

Страховой Дом ВСК подписал соглашение о стратегическом партнерстве с мировым лидером в производстве систем безопасности ADAS – компанией Mobileye и официальным дистрибутором систем на российском рынке и в странах СНГ – INCO. Компании намерены развивать программы интеллектуального страхования автомобилей.

ADAS – инновационная система активной безопасности, используемая ведущими автопроизводителями по всему миру. Система оснащена функциями распознавания пешеходов, дорожных знаков, разметки и «слепых зон». Mobileye предупреждает водителя визуальными и звуковыми сигналами при смене полосы движения без включения соответствующего сигнала – потенциально одного из самых больших рисков для жизни на дороге. Также система в реальном времени контролирует дистанции между автомобилями и способна предупредить водителя за несколько секунд до потенциально опасного действия.

Глобальной целью партнерства компаний является внедрение новых стандартов транспортной безопасности с помощью применения систем-ассистентов водителя, что позволит в будущем сократить число ДТП и снизить размер страховых выплат в рамках каско, как по ущербу имуществу, так и жизни и здоровью страхователей. В свою очередь, это позволит снизить цены на страховые программы.

На сегодняшний день компании начинают совместное продвижение систем ADAS на российском рынке для корпоративных и розничных клиентов. В рамках партнерства ВСК предлагает специальное предложение – при установке системы Mobileye на автомобиль компания дает скидку 25% по риску «ущерб» в рамках страхования автокаско. При положительной динамике качества водительских навыков скидка на страхование растет.

При этом компания INCO, являющаяся проводником технологии Mobileye на российском рынке, обеспечит специальные ценовые условия для клиентов ВСК и будет осуществлять комплексную техническую поддержку, а также сопровождать процедуру сбора и анализа данных об эффективности и безопасности управления оборудованными Mobileye транспортными средствами.

«Все больше водителей, управляя автомобилем, отвлекаются на мобильный телефон или банально пренебрегают правилами дорожного движения и тем самым рискуют попасть в ДТП. Система Mobileye позволяет избегать непредвиденных ситуаций, информируя водителя о нештатной ситуации, и со временем приучает его корректно управлять автомобилем. Оснащение автомобилей подобными интеллектуальными системами позволит сократить число ДТП на дорогах. Как показывает, международный опыт, установка таких устройств на автомобиль позволяет на 30% снизить выплаты по каско. В рамках проекта мы планируем существенно расширить клиентский портфель за счет применения новых технологий. Кроме того, благодаря сотрудничеству с Mobileye, мы рассчитываем серьезно усилить анализ рисков наступления страховых случаев в рамках каско», – отметил заместитель генерального директора по развитию бизнеса ВСК Владимир Пыстин.

«Для нас партнерство с ВСК, в рамках текущего бизнеса, становится качественно новым каналом коммуникации с клиентами, возможностью повышать безопасность эксплуатации автомобильной техники, при этом добиваясь дополнительного снижения издержек на ее содержание. Так как компания Mobileye является ключевым в отрасли разработчиком компонентов и софта для систем ADAS и беспилотных транспортных средств, в будущем мы сможем осуществлять обмен опытом и совместно генерировать принципы страхования и распределения ответственности между эксплуатантами, производителями и непосредственно «цифровыми субъектами», поскольку внедрение беспилотного транспорта станет одним из ключевых вызовов в развитии страхового бизнеса», – считает директор INCO-Mobileye Георгий Голенев.

«Российский рынок является одним из приоритетных для нашей компании, в том числе в силу происходящих на наших глазах изменениях в отношении государственных органов, людей и компаний к безопасности на транспорте. Партнерство с компанией ВСК станет серьезным толчком к масштабированию применения технологий ADAS в России и принесет дополнительные стимулы их использованию бизнесом. Также мы верим, что в ближайшей перспективе это поможет закрепить необходимость использования подобных систем на законодательном уровне, по примеру других стран»,– говорит директор по развитию бизнеса в России и странах СНГ Mobileye An Intel Company Ури Вайнштейн.

ЗАО "ГУТА-Страхование", Москва

Обязанности:

Обязанности: Руководство тендерной дирекцией центрального офиса ЗАО "ГУТА-Страхование" в составе Управления электронных продаж, Управления тендерных процедур и Отдела подготовки конкурсной документации. Функции: Развитие корпоративных продаж в регионах присутствия филиалов ЗАО "ГУТА-Страхование". Централизация управления процессом участия продающих подразделений ЗАО "ГУТА-Страхование" (продающих департаментов центрального офиса, филиалов, территориальных агентств и подмосковных отделений) в любых тендерах, а так же участие тендерной дирекции в электронных торгах (в регионах присутствия продающих подразделений Компании) и в обычных тендерах на территории Московского региона (Москва и МО): аккредитация на государственных и коммерческих электронных торговых площадках (выбор тарифа, заключение договора, оплата, сопровождение, внесение необходимых для участия в тендерах финансовых средств); организация оповещения о проходящих торгах по страхованию со специальных информационных сайтов в сети Интернет (договора, оплата, сопровождение); приобретение ЭЦП для участия в электронных торгах (договора, сертификаты, оплата, сопровождение); ежедневный просмотр и отбор (по квалификационным требованиям и параметрам оценки) объявленных тендеров по страхованию для участия Компании; ежедневная рассылка (по электронной почте) отобранных тендеров (комплектов КД) в продающие подразделения ЦО и филиалы для рассмотрения целесообразности участия; по запросам продающих подразделения Компании сбор и оформление пакетов конкурсных заявок в электронном виде и на бумажном носителе (оформление, согласование, заверение, отправка в адрес филиалов или Заказчиков); по заявкам продающих подразделений (не имеющих своей ЭЦП и специального ПО) участие в электронных торгах в интересах этих подразделений; оформление сверхлимитных доверенностей для руководителей продающих подразделений для участия в тендерных торгах и подписания контрактов; по заявкам продающих подразделений Компании организация оплаты обеспечения подаваемых тендерных заявок и обеспечения заключаемых по результатам торгов контрактов (оформление и подпись служебных записок, заполнение реестра на оплату, контроль своевременности оплаты, контроль своевременности возврата финансовых средств на счета Компании, оформление банковских гарантий, ведения соответствующего учёта); участие в электронных торгах в регионах присутствия Компании и в обычных тендерах на территории Московского региона, сопровождение заключаемых договоров страхования; ежедневная помощь филиалам в методологии подготовки документов и участия в тендерных торгах по телефону и электронной почте; разработка необходимой нормативно-регламентирующей документации для подразделений Компании в части порядка их взаимодействия в процессе подготовки и участия в тендерных торгах различных форм; организация анализа участия подразделений Компании в тендерных торгах и создание специальных тарифов и программ для участия в тендерах по страхованию; сбор сведений от продающих подразделений Компании и ведение постоянной и периодической отчётности по результатам участия Компании в тендерных торгах; подготовка пакетов документов для аккредитации Компании при банках, СРО, коммерческих и некоммерческих организациях по заявкам продающих подразделений и руководства Компании. Достижения: 1. Аккредитация ГС на 15 государственных и коммерческих ЭТП и организация работы на них с 3-х ПК ТД ЦО; 2. Заключение договоров и налаживание работы с двумя специализированными информационными ресурсами (Бико и Селдон) с целью получения оповещения об объявленных торгах по страхованию; 3. Централизация (организация «службы одного окна» по всем вопросам участия в тендерах для всех продающих подразделений Компании); 4. Получение Компанией сертификата соответствия СМК требованиям ГОСТ ISO 9001-2011; 5. Разработка Регламента по взаимодействию подразделений Компании в процессе участия в тендерных торгах и заключению контрактов по результатам выигрыша; 6. Инициация разработки и введения в действие профильными Центрами андеррайтинга Компании специальных калькуляторов и методик расчёта для участия Компании в тендерных торгах (с учётом специфики канала); 7. Организация сбора данных по результатам участия в торгах для анализа, ведения отчётности и подготовки докладов руководству Компании о возникающих проблемах и предложениях по совершенствованию работы в тендерном канале; 8. Создание в филиалах Компании базы проводимых в регионе тендеров для планирования работы в тендерном канале (с целью заблаговременной подготовки к объявляемым тендерам). 9. В 2013г. продающие подразделения и тендерная дирекция центрального офиса "ГУТА-Страхование" приняла участие в 616 тендерах из которых выиграли 123 на сумму более 142 млн. руб. (за 2012г. - 120 млн. руб.).

9 месяцев

Вице-президент

Страховой дом "ВСК" (СОАО "ВСК"), Москва

Обязанности:

Анализ государственного оборонного заказа и федеральных целевых программ в части финансирования предприятий и промышленных объединений ОПК. Проведение переговоров и деловых встреч на уровне первых лиц объединений и предприятий ОПК, а так же с ответственными работниками федеральных министерств и ведомств. Постоянное расширение клиентской базы. Планирование, организация и постоянный контроль выполнения основных финансовых и не финансовых показателей в филиалах и отделениях Компании, работающих с предприятиями ОПК. Командировки в регионы для организации работы филиалов Компании с предприятиями ОПК. Организация развития перекрестных продаж, пролонгации договоров и снижение дебиторской задолженности (по заключённым договорам страхования) на предприятиях и объединениях ОПК. Планирование и организация проведение маркетинговых и клиентских мероприятий с целью развития продаж на предприятиях ОПК. Разработка и совершенствование специализированных страховых продуктов для предприятий и объединений ОПК. За время работы в должности провёл более трёх десятков деловых встреч и переговоров, в результате которых: на 37% перевыполнил личный план сбора страховых премий за 1-й квартал 2012г. (более 23,5 млн. руб.); привлёк к сотрудничеству с Компанией три новых предприятия ОПК; план развития перекрёстных продаж на предприятиях ОПК, сотрудничающих с ВСК, был перевыполнен на 25%.

1 год и 8 месяцев

Руководитель проекта страхования предприятий оборонно-промышленного комплекса

Страховой Дом "ВСК" (до 2011г. ОАО "Военно-страховая компания"), Москва

Обязанности:

Формирование и постоянное расширение клиентской базы. Анализ государственного оборонного заказа и федеральных целевых программ в части финансирования предприятий и промышленных объединений ОПК. Проведение переговоров и деловых встреч на уровне первых лиц объединений и предприятий ОПК, а так же с ответственными работниками федеральных министерств и ведомств. Планирование, организация и постоянный контроль выполнения основных финансовых и не финансовых показателей проекта в филиалах и отделениях Компании. Командировки в филиалы Компании для организации работы с предприятиями ОПК в регионах. Анализ уровня перекрестных продаж, пролонгации договоров и дебиторской задолженности (на предприятиях и объединениях проекта) в филиалах Компании. Планирование и организация проведения маркетинговых и клиентских мероприятий в рамках проекта. Совершенствование продуктовой линейки (разработка специализированных страховых продуктов для предприятий и объединений ОПК). За время работы в должности: привлёк к сотрудничеству с ВСК более 20-ти крупных предприятий и объединений ОПК; разработал более шестидесяти специализированных комплексных программ страхования для объединений и предпри-ятий ОПК; разработал новый комплексный страховой продукт и организовал его продажи на предприятиях авиапрома ОПК; успешно провёл более сотни переговоров и деловых встреч на уровне первых лиц предприятий и крупных объединений ОПК, в результате которых были заключены соглашения о сотрудничестве и договоры страхования на сумму более 75 млн. руб. (страховых премий); организовал подготовку и участие ВСК в авиакосмическом салоне МАКС-2011 и несколько крупных клиентских мероприя-тий в рамках проекта; обеспечил перевыполнение финансовых плановых показателей проекта в 2010г.; сборы проекта по результатам 2011г. превысили 320 млн. рублей страховых премий (выплаты составляют 11,5%) при годовом плане 268,9 млн. рублей.

7 месяцев

Заместитель исполнительного директора

ОАО «Дубненский машиностроительный завод им. Н.П.Фёдорова», Дубна (Московская область)

Обязанности:

Организация взаимодействия предприятия с заказывающими и финансовыми организациями Минобороны. Решение всего круга задач, связанных с планированием исполнения предприятием ГОЗ, участием предприятия в тендерах на право заключения госконтрактов с Минобороны и их выполнением. Организация взаимодействия и представление интересов предприятия в вышестоящей структурной организации – ОАО «Концерн «Радиотехнические и информационные системы». Участие в совещаниях на уровне первых лиц предприятия, Концерна и центральных органов военного управления. Ведение служебной переписки с федеральными министерствами, ведомствами и предприятиями промышленности. За время работы в должности: предприятие получило статус «единственного поставщика» по новому типу тяжёлых авиационных управляемых ракет; заключен трёхлетний контракт с Минобороны на поставку указанных изделий на сумму более 1,5 млрд. рублей; решён вопрос о наращивании производства указанных изделий на период до 2020г. с доведением годового объёма выпуска до 3,0 млрд. рублей. Уволился в связи с удалённостью от места жительства.

1 год и 4 месяца

Директор по маркетингу

ФГУП «Чебоксарское производственное объединение им. В.И.Чапаева», Чебоксары

Обязанности:

4 года и 8 месяцев

Начальник (серийной) группы отдела заказов и поставок авиационного вооружения

Министерство обороны РФ, Москва

Обязанности:

Руководство организацией и проведением конкурсов по размещению государственного оборонного заказа (ГОЗ). Участие в планиро-вании ГОЗ в части авиационных средств поражения (АСП), бортовых комплексов вооружения и наземных комплексов контроля и подготовки. Организация работы с предприятиями - исполнителями ГОЗ в части финансирования и организационно-технического сопровождения серийных госконтрактов по контролируемой номенклатуре. Ведение служебной переписки с предприятиями, гражданскими министерствами, ведомствами, центральными органами военного управления и эксплуатирующими организациями Минобороны РФ. Подготовка и проведения совещаний разного уровня, а так же решение всего круга вопросов по организации выполнения ГОЗ в рамках контролируемой номенклатуры на уровне первых лиц руководства предприятий и объединений ОПК. Атак же центральных органов военного управления ВС РФ. Руководство подчинённым личным составом. За время моего руководства группой: спланированы ГОЗ-2006-2009гг.; проведено более 200 различных конкурсов по размещение гособоронзаказа, по результатам которых заключены более 1000 контрактов с предприятиями и объединениями ОПК, в ВС поставлено вооружения и военной техники на общую сум-му более 9 миллиардов рублей; разработан раздел авиационного вооружения в «Комплексной целевой программе перевооружения ВС РФ на период до 2015г.» подготовлено и согласовано несколько десятков проектов приказов министра Обороны РФ и Начальника вооружения ВС РФ, несколько Постановлений Правительства РФ и Указов Президента РФ.

3 года и 11 месяцев

Начальник экономической группы военного представительства

269 военное представительство (ВП) МО РФ на ОАО «Роствертол», Ростов-на-Дону

Обязанности:

Организация и проведение финансово-экономической работы военного представительства на предприятии: проверка и согласование ценообразования на оборонную продукцию и продукцию двойного назначения в части правильности калькулирования цены и обоснованности включения затрат в себестоимость продукции; проверка и согласование экономических параметров и нормативов предприятия; проверка правильности оформления и согласование всех финансово-экономических документов, представляемых в адрес Госзаказчиков; проверка плановых и отчётных калькуляций; проведение инженерно-экономического анализа и проверка нормирования; участие в комиссиях Минобороны на предприятиях промышленности; ведение служебной переписки и отчётной документации; регулярное участие в совещаниях на уровне первых лиц руководства предприятия; руководство подчинённым личным составом группы (включая военнослужащих и гражданский персонал). В течении указанного периода контролировал работу финансово-экономических служб предприятия (главной бухгалтерии, финансовой службы, планово-экономического управления, управления труда и заработной платы), проверял и согласовывал все экономические номативы предприятия. а так же все ценовые документы и конечную цену (проверяя всё ценообразование на соответствие конструкторской, технологической документации, согласованным экономическим нормативам, руководящим и нормативным документам и т.д.) на все виды продукции оборонного и двойного назначения.

ВСК является крупнейшей общероссийской универсальной страховой компанией, реализует более 100 видов современных страховых услуг, обеспечивает страховую защиту свыше 130 000 предприятий и организаций, 4,5 миллиона российских граждан.

Владельцы компании ВСК

«Военно-страховая компания» была создана в 1992 г. при участии Минобороны. Сегодня работает под брендом «Страховой дом ВСК». На 1 января 2011 г., 40% акций компании владеет ООО «Азбука+», которое на 99% принадлежит Сергею Цикалюку , и на 1% – его супруге Нелли Цикалюк . 15% акций принадлежат лично Сергею Цикалюку. Еще 45% акций владеет ООО «Азбука Профит» (Вчера ФАС сообщила о том, что разрешила реорганизацию ООО «Азбука+», владеющего 99,9% доли в уставном капитале ВСК, в результате которой будет создано два юрлица — «Азбука Профит» и «Страховой синдикат». Доли голосующих акций ВСК, которыми будут владеть эти компании, распределятся в пропорции 52,94 и 47,06% акций соответственно.).

Руководство компании ВСК

Новости

ВСК выиграла конкурс на страхование имущественных интересов Сбербанка

ООО «Росгосстрах» уличено в намеренной дискредитации на Урале ОАО «Военно-страховая компания»

Так, в феврале 2012 года в надзорное ведомство поступило заявление от Военно-страховой компании, в котором сообщалось, что в январе этого года жители Каргапольского и Шатровского районов Курганской области получили по почте письма курганского филиала «Росгосстраха», содержащие неточную и искаженную информацию относительно условий страхования имущества в ВСК, сообщает «Интерфакс-Урал».
ссылка: http://urbc.ru/1067996067-ooo- rosgosstrah-ulicheno-v- namerennoy-diskreditacii-na- urale-oao-voenno-strahovaya- kompaniya.html

Прокуратура: «Югория», «Росгосстрах» и «Военно-страховая компания» нарушают закон об ОСАГО

Прокурорской проверкой установлено, что представителями ОАО «ГСК Югория», ООО «Росгосстрах», ОАО «Военно-страховая компания», а также другими расположенными на территории региона страховыми компаниями и их представительствами в нарушение федерального закона «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств» и других правовых актов не принимались от пострадавших участников дорожно-транспортных происшествий справки о дорожно-транспортном происшествии, не заверенные печатью территориальных подразделений ГИБДД.
ссылка: http://urbc.ru/1067996244- prokuratura-yugoriya- rosgosstrah-i-voenno- strahovaya-kompaniya- narushayut-zakon-ob-osago.html

ВСК снова заставляют отвечать за арбитражного управляющего

Одно из дел, не так давно рассмотренных в судах Дальневосточного округа, как раз такое. Из его материалов (дело А51-388/2012) следует, что ответственность арбитражного управляющего Дмитрия Буртылева была застрахована в ОАО «Военно-страховая компания» (ВСК).

Необходимость прибегнуть к страховке возникла, когда 5-й Арбитражный апелляционный суд постановил взыскать с Буртылева 664000 руб. в пользу Межрайонной инспекции ФНС №1 по Приморскому краю. Был выдан исполнительный лист, и пристав-исполнитель обратился с ним в ВСК, потребовав признать страховой случай и расплатиться с налоговой.
ссылка: http://www.wiki-ins.ru/news/1- news/3180-2012-05-31-04-16-20. html

Российское аграрное движение: "Конференция «Финансы для агрохолдингов» - открытая площадка для активных дискуссий между сельхозинвесторами, банками и государственными институтами."

Главный офис Военно-страховой компании стал местом ежегодного проведения встреч представителей различных финансово-экономических структур, желающих обсудить проблемы задачи компаний по дальнейшему развитию, получить необходимую для этого информацию.
ссылка: http://rad.su/news/2124/

Сбербанк устроил своим клиентам праздник в честь Дня предпринимателя

Праздник в честь Дня предпринимателя своим клиентам и партнерам устроил Сбербанк. Торжество состоялось в четверг, 31 мая. В список приглашенных, помимо бизнесменов и руководителей коммерческих фирм, попали также представители Брянского гарантийного фонда, областной Ассоциации молодых предпринимателей и Военно-страховой компании.
ссылка:

Совет директоров
Правление

- - Андриянкин Олег Владимирович
    
    Финансовый директор ПАО «САФМАР Финансовые инвестиции»
    
    Подробнее Свернуть
    - Родился 22 октября 1981 г. В 2003 г. окончил Государственный университет - Высшую школу экономики.
    - Олег Андриянкин присоединился к ФГ САФМАР с января
    - 2016 г., перейдя из МДМ Банка, в котором проработал с 2010 г. В МДМ Банке Олег прошел путь от начальника отдела МСФО до финансового директора. Олег имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере финансового менеджмента в крупнейших иностранных и российских компаниях, в частности, в аудиторской компании Ernst&Young (EY), компании TNK-BP и в компании «Сбербанк Капитал».
    - Олег Андриянкин занимает должность финансового директора ФГ САФМАР. Он отвечает за стратегическое планирование, бюджетирование и контроллинг, формирование управленческой отчетности по Финансовой Группе, а также управление капиталом и ликвидностью Группы.
  - Гуцериев Саид Михайлович
    
    Генеральный директор АО «ФортеИнвест»
    
    Подробнее Свернуть
    - 2011 г. Закончил магистратуру факультета археологии и геологии Оксфордского университета.
    - 2011 г. Получил степень магистра британского Университета Плимута по специальности «управление нефтегазовой отраслью».
    - 2013 г. Финансовые курсы Лондонской бизнес школы по специализации «Корпоративные финансы».
    Профессиональный опыт:
    - 2012 г. Аналитик по управлению активами Департамента Структурированного финансирования нефтяных проектов Glencore UK Ltd, затем менеджер в финансовом подразделении компании.
    - С декабря 2014 г. - генеральный директор АО «ФортеИнвест».
    - В настоящее время Саид Михайлович является Председателем Совета директоров ПАО «М-Видео», ООО «Эльдорадо», АО «ПРЕОБРАЖЕНСКНЕФТЬ», АО «Ойлгазтэт», ООО «Геопрогресс», а также входит в состав Совета директоров ПАО НК «Русснефть», ПФГ «САФМАР», ПАО «Орскнефтеоргсинтез», АО «Нефтяная компания «Нефтиса», АО «Русский Уголь», АО «Корпорация А.Н.Д.» и др. компаний.
  - Миракян Авет Владимирович
    
    Генеральный директор ПАО «САФМАР Финансовые инвестиции»
    
    Подробнее Свернуть
    - Родился 23 мая 1974 г. В 1996 г. закончил Ереванский государственный университет по специальности «Международные экономические отношения».
    - Начинал карьеру в 1995 г. в Центральном банке Республики Армения в Управлении денежно-кредитной политики, а впоследствии работал в Управлении банковского надзора. В 1997 г. перешел на работу в частный российский коммерческий банк. Начиная с 1998 г., на протяжении 10 лет работал в аудиторских компаниях «Артур Андерсен» и «Эрнст энд Янг», где прошел путь от ассистента до Партнера в Отделе финансовых рынков.
    - В 2007 г. перешел на работу в ОАО «БИНБАНК» на должность Старшего Вице-президента, отвечающего за Финансовый блок (CFO). В 2008-2009 гг. занимал аналогичную должность в банке BNP Paribas (CIB, Russia). С 2010 по 2015 гг. - партнер, руководитель практики консультационных услуг по сопровождению сделок на финансовых рынках СНГ в компании «Эрнст энд Янг» (EY).
    - С января 2016 г. занимает должность генерального директора ФГ САФМАР.
    - Авет является дипломированным бухгалтером США (CPA), имеет российский аттестат на проведение аудита, а также Аттестат ФСФР (первого и пятого типов).
  - Рыбина Анна Геннадьевна
    
    Заместитель Генерального директора САО «ВСК»
    
    Ужахов Билан Абдурахимович
    
    Генеральный директор ПАО «М.видео»
    
    Подробнее Свернуть
    - С ноября 2010 по октябрь 2012 работал в ОАО НК «РуссНефть», где специализировался на кредитовании и возглавлял отдел кредитов и рынков капитала. С октября 2012 по июль 2013 являлся заместителем генерального директора по финансам ОАО «Русский Уголь». С июля 2013 по май 2017 г. занимал должность Генерального директора АО «Русский Уголь». С июня 2017 года - член Правления ПАО «М.видео», с июля 2017 года - член Совета директоров ООО «Эльдорадо» и с августа 2017 года вице-президент ООО «М.видео Менеджмент», затем - генеральный директор.
    Образование:
    - 2017 г. - Корпоративный университет Сбербанка совместно с London Business School (Программа развития руководителей высшего звена)
    - 2015 г. - Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
    - 2012 г. - Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова
    - 2010 г. окончил Гамбургский государственный университет
  - Фролов Роман Николаевич
    
    Старший вице-президент – директор дивизиона Москва, Блок управления продажами САО «ВСК»
    
    Подробнее Свернуть
    
    Родился 16 июня 1972 года в городе Истра Московской области. Окончил МАИ (Технологический университет) в 1997 году. В 1999 году получил дополнительное образование в МГИМО (У) МИД РФ по специальности «андеррайтер-директор по страхованию».
    
    В 2010 году получил диплом о втором высшем образовании в Финансовом университете при Правительстве РФ по специальности «Финансы и кредит».
    - Работает в ВСК с 1999 года.
    - С декабря 2002 года возглавляет центр корпоративного страхования, который объединяет в себе работу с предприятиями всех отраслей экономики: финансовыми институтами, предприятиями агропромышленного комплекса и пищевой промышленности, авиационной и космической сферы, строительной отрасли, телекоммуникаций, судостроительными предприятиями, компаниями-грузоперевозчиками, субъектами малого и среднего бизнеса, предприятиями торговли и сферы услуг и пр.
    - В 2006-2014 годах занимал пост заместителя генерального директора компании.
    - В феврале 2015 года назначен на должность первого заместителя генерального директора САО «ВСК».
- - - Овсяницкий Олег Сергеевич
      
      Генеральный директор САО «ВСК»
      
      Подробнее Свернуть
      
      Родился 10 августа 1973 г. Окончил биологический и экономический факультеты Кубанского государственного университета.
      
      В ВСК - с апреля 2001 г. возглавлял Краснодарский филиал, затем, в 2003 г. филиал «ВСК-Москва».
      
      В декабре 2006 г. стал заместителем Генерального директора.
      
      В феврале 2010 г. назначен Генеральным директором ВСК.
      
      Член совета по перестрахованию Национальной перестраховочной компании (НПК).
      
      Абраменко Александр Анатольевич
      
      Старший вице-президент - руководитель центра, Центр развития продуктов, Блок развития бизнеса САО «ВСК»
      
      Подробнее Свернуть
      - Родился 31 октября 1973 г. в Днепропетровской области.
      - В 1996 году окончил Московский государственный институт электронной техники по специальности «Микроэлектроника и полупроводниковые приборы», в 1999 году - Высшую школу экономики по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». В 2016 году получил степень МВА.
      Работает в Страховом Доме ВСК с 2007 г.:
      - 1997 - 2005 - старт карьеры в компании с должности специалиста до руководителя департамента внутреннего аудита.
      - 2005 - 2006 - главный бухгалтер ООО «ВСК-Милосердие».
      - 2006 - 2011 - финансовый директор филиала «ВСК-Москва».
      - 2011 - 2014 - заместитель руководителя центра экономики и финансов, финансовый директор.
      - 2014 - 2015 - заместитель генерального директора, руководитель центра автострахования.
      - С 2015 года руководит центром развития розничных продуктов.
    - Абрамова Надежда Сергеевна
      
      Заместитель Генерального директора по экономике и финансам, Блок экономики и финансов САО «ВСК»
      
      Бойченко Илья Андреевич
      
      Заместитель Генерального директора по управлению продажами, Блок управления продажами САО «ВСК»
      
      Подробнее Свернуть

Анализ в деятельности "Астраханского областного инновационного центра" и "Центра кластерного развития"

Организационная структура управления - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений...

Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"

Высшим органом Общества является учредитель. На него возлагаются права и обязанности решать все вопросы, оговоренные в уставе. Определение основных направлений деятельности общества...

Власть и влияние в организации

Высшим органом холдинговой компании «Росгосстрах» является Общее собрание. Все Участники компании имеют право присутствовать на Общем собрании, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений...

Выбор организационной структуры, соответствующей принятой стратегии в ООО Марс

организационный управление персонал В рыночных условиях, становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности...

Департаментизация организационной структуры предприятия на примере ООО "Техцентр Север-авто"

Данная организационная структура является линейно-функцинальной. Во главе организационной структуры стоит Директор ООО "Техцентр Север-Авто". Распределения обязанностей по отделам зависит от признака...

Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО "Декор"

Структура предприятия - это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект...

Организационные структуры

Это, по сути, двойственная (матричная) структура - она совмещает элементы функциональной и дивизионной структур, т.е...

Организационные структуры

К преимуществам можно отнести: · способность быстрой перестройки под меняющиеся условия перестройки; · кооперация различных органов для наилучшего достижения определенной цели; · централизация управленческих функций...

Организационные структуры

Конгломеративная структура предполагает возможность установления в компании или в ее отделениях организационных форм, наиболее целесообразных в данной конкретной ситуации...

Организация деятельности гостиничного комплекса "Николь"

Оценка эффективности управления предприятием (организацией) начинается с анализа целесообразности используемой организационной структуры управления. При этом, прежде всего нужно определить тип этой структуры, т.е. является ли она линейной...

Организация предприятия общественного питания

Ввиду небольшой численности персонала целесообразно применить следующую организационную структуру (см. Рисунок 1). Рис.1. Организационная структура кафе «Русь» Как видим во главе предприятия стоит управляющий...

Организация управленческого труда на примере ОАО "Тираспольский молочный комбинат"

Структура современного предприятия всецело зависит от его внешней среды. Она должна органически вписываться в рынок и меняться вместе с ним...

Особенности развития персонала образовательного учреждения на примере школы №2 г. Вятские Поляны Кировской области

Изучив потребности социума и устав данного общеобразовательного учреждения можно представить его функциональную структуру (Приложение 1). Педагогический коллектив МОУ СОШ с УИОП № 2 состоит из 46 педагогов, из них лишь 4 педагога мужчины...

Совершенствование мотивации персонала предприятия (на примере компании "Макси")

"Макси" является самой крупной компанией в г. Вологде и Вологодской области, занимающейся оптовой торговлей продуктами питания. В связи с этим она имеет огромную организационную структуру (см. приложение 2 рис. 7-16)...

Совершенствование организации труда персонала на примере ОАО "Барки" Иркутского района Иркутской области

Организационная структура представляет собой совокупность производственных, обслуживающих и вспомогательных подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда...