1с бит финанс. Бит.финанс.управленческий учет. Состав технологического сопровождения
БИТ.ФИНАНС: Проф – полнофункциональное решение автоматизации бюджетирования на предприятии. Оно предназначено для формирования всех видов бюджетов: БДР, БДДС, ББЛ. В этой версии реализован бюджетный план счетов, что позволяет сводить прогнозный баланс предприятия. Здесь Вам доступен мощный блок настраиваемой отчетности.
Задачи
- Формирование мастер-бюджетов предприятия: БДДС, БДР, ББЛ;
- Обеспечение централизованного управления платежами для предприятий со сложной организационной структурой;
- Осуществление план-фактного анализа деятельности предприятия;
- Автоматизация контроля текущих платежей в соответствии с лимитами бюджетов;
- Автоматизация многоступенчатого согласования и визирования платежных документов.
Назначение
- Создание единого формата управленческого учета и отчетности, основанного на стандарте РСБУ, включая основные формы системы бюджетирования: БДДС, БДР, Бюджет по балансу;
- Создание единой базы: включая контрагентов, договоры, статьи, ЦФО, проекты и т.д.;
- Реализация многосценарного планирования бюджетов в необходимых аналитических разрезах методами «сверху вниз» и «снизу вверх», «от целей» и «от достигнутого»;
- Скользящее планирование, с регулярной актуализацией бюджетов и расширением горизонтов планирования;
- Получение план–фактной отчетности по всем видам бюджетов в режиме on-line с детализацией данных до документа;
- Учет договоров: от согласования проекта договора до формирования графика платежей.
Основные преимущества
- Пакет полноценной управленческой отчетности;
- Автоматизированная система бюджетирования;
- Полный и оперативный контроль каждого платежного документа;
- Автоматизированный платежный календарь;
- Предотвращение нецелевого использования денежных средств;
- Уход от MS Excel и возможность многопользовательской работы.
Совместимость
2013: Новые возможности
Интеграция БИТ.ФИНАНС с «1С:ERP Управление предприятием 2.0» позволит организации расширить возможности по бюджетированию, управлению казначейством и затратами, формированию отчетности по МСФО, консолидации отчетности в холдинговых структурах и другим областям.
При интеграции двух программных продуктов пользователи получат полный набор аналитических данных, а также возможность внесения любых изменений в фактические данные по БДДС (бюджету движения денежных средств). Пользователи смогут легко отображать перемещения денежных средств между банковскими счетами и кассами организации, где фиксируется как плановый расход, так и плановый приход денежных средств.
«Интеграция БИТ.ФИНАНС с «1С:ERP Управление предприятием 2.0» стала следующим шагом реализации стратегии развития одного из наших ключевых продуктов. Продажи интегрированной версии программы начались во всех офисах в России, – комментирует Виктор Агличев, руководитель корпоративных проектов Первого БИТа. – В рамках этой стратегии ранее мы выпустили англоязычную версию программы, а также мобильное приложение для операционных систем iOS, Android и Windows, дающее возможность визировать документы и управлять задачами в системе БИТ.ФИНАНС».
Описание:
Решение БИТ.ФИНАНС:Управленческий учет линейки «БИТ.ФИНАНС» - это готовое коробочное бизнес-приложение для комплексной автоматизации управления корпоративными финансами, включая параллельное ведение управленческого учета по стандартам МСФО, US/UK GAAP и собственным внутренним стандартам, осуществление финансового планирования, управление Казначейством, проведение план-фактного анализа основываясь на любых стандартах финансового учета.
Решение доступно для использования с большинством типовых учетных систем Фирмы «1С» на программной платформе «1С:Предприятие 8», а также может быть интегрировано с любыми другими решениями на платформе «1С:Предприятие 8».
БИТ.ФИНАНС:Управленческий учет позволит вам решить весь спектр ключевых задач по управлению корпоративными финансами:
- Реализовать в рамках одной системы ведение учета по всем необходимым стандартам - РСБУ, НУ, МСФО, US/UK GAAP, внутренние стандарты, основываясь на одном массиве первичной документации;
- Создать единую базу НСИ, включая Контрагентов, Договора, Статьи, ЦФО, Проекты и т.д.;
- Внедрить многосценарное планирование бюджетов в необходимых аналитических разрезах методами «сверху вниз» и «снизу вверх», «от целей» и «от достигнутого» и т.д.;
- Внедрить процедуру скользящего планирования, с регулярной актуализацией бюджетов и расширением горизонтов планирования;
- Автоматизировать работу Казначейства, с обеспечением оперативного контроля исполнения БДДС и многоступенчатым согласованием платежей;
- Автоматизировать получение данных управленческого учета для БДР и Бюджета по балансу из любой учетной подсистемы - РСБУ, МСФО, US/UK GAAP, внутренних стандартов;
- Обеспечить получение план-фактной отчетности по всем видам бюджетов в режиме on-line с возможностью получения всех необходимых расшифровок;
- Обеспечить получение полного пакета управленческой и внешней отчетности;
- Обеспечить получение консолидированной отчетности по любым стандартам;
- Обеспечить получение руководством компании актуальной финансовой информации в наглядном графическом виде с использованием внешних дашбордов.
Для кого предназначено решение БИТ.ФИНАНС:Управленческий учет?
- Холдинговым структурам среднего и крупного бизнеса, любых направлений деятельности и форм собственности, включая территориально распределенные структуры;
- Публичным компаниям, субхолдингам публичных компаний, компаниям с иностранным капиталом;
- Использование решения БИТ.ФИНАНС:Управленческий учет оптимально в случае, когда управленческий учет базируется на стандартах МСФО, US/UK GAAP или собственных учетных стандартах, в ситуациях, когда данных бухгалтерского учета однозначно недостаточно для формирования достоверных управленческих показателей.
Совместимость
1С:Бухгалтерия 8;
1С:Бухгалтерия 8 КОРП;
1С:Комплексная автоматизация 8;
1С:Управление производственным предприятием 8.
Комплект поставки
Руководство пользователя;
Дистрибутив на CD;
Регистрационная анкета.
Функционал:
Управление денежными средствами (Казначейство)
- Заявки на расходование и поступление денежных средств;
- Контроль лимитов по бюджету в заявках;
- Реестры платежей по договору;
- Автоматическое формирование платежных документов;
- Платежный календарь и План-фактный анализ;
- Хранение сканированных копий счетов, договоров и актов.
Бюджетирование
- Формирование Бюджета движения денежных средств (БДДС);
- Формирование Бюджета доходов и расходов (БДР);
- Балансовый учет и Бюджет по балансовому листу;
- Отчеты "Бюджет" и "План-фактный анализ по бюджету";
- Механизм "Сопоставление значений аналитик бухгалтерского и управленческого учета";
- Механизм "On-line трансляции платёжных документов (факт по БДДС)";
- Механизм "On-line трансляции данных бухгалтерского учета (факт по БДР)".
МСФО
- Движения анализируются с помощью отчетов. Например, Оборотно-сальдовая ведомость (управленческий), Карточка счета (управленческий) и другие.
- Отдельный план счетов международного учета. Может быть откорректирован или полностью внесен новый.
Механизм трансляции
- Правила трансляции могут быть назначены одной организации, группе организаций или всем организациям одновременно. Существует возможность установления периода действия правил соответствий.
- Незаполненные реквизиты формы «Организация» и «Группа организаций» свидетельствуют о том, что правила, указанные в табличной части, будут активны для всех компаний в системе. Дата начала действия правил устанавливается обязательно.
Учет Основных средств
- Учет основных средств в МСФО регламентируется IAS 16. Все основные средства разделены на классы. Для каждого класса основных средств закрепляются параметры основных средств, характерные данной группе активов. Модель учета устанавливается для каждого класса активов: модель учета по исторической (первоначальной) стоимости или модель учета по справедливой (переоцененной) стоимости.
- Механизм позволяет формировать отчетность в пользовательском режиме.
- Форма представления финансовых отчетов и примечаний к ним не регламентирована в МСФО, поэтому их представление варьируется от компании к компании. Настройка макетов и форм производится непосредственно сотрудниками финансовых служб.
- Отчетность может быть сформирована на любом языке с любым количеством раскрытий и примечаний к ней.
- Для финансового анализа и финансовой отчетности можно обращаться к любым данным системы: остатки по счетам начальные и конечные, дебетовые и кредитовые, обороты по счетам дебетовые и кредитовые, в разрезе аналитики, представленной в конфигурации.
- Возможность формировать как отчетность одного юридического лица, так и группы компаний.
Учет инвестиционной собственности
- Реализована возможность разделения объектов основных средств (согласно IAS 16) и инвестиционной собственности (согласно IAS 40).
- Актив может быть переведен из основных средств в инвестиционную собственность и наоборот Для объектов инвестиционной собственности используются те же документы, что и для основных средств, но с видом операции «Инвестиционная собственность».
- Универсальный отчет по произвольным источникам данных; Универсальный отчет, приближенный к MS Excel.
Детализация информации
Количество проектов: 1200+ (по информации на сайте)
Стоимость: около 800 т.р. (10 лицензий. В стоимость включается год технической поддержки)
Поддержка управляемых форм: да
Лицензирование: Отдельный ключ
Исходный код:
Изображение главного окна:
Богатые функциональные возможности. Из существующих решений на платформе 1С наиболее независимо от учетной системы.
Механизм построения отчетов полностью настраиваемый, можно задать источники данных и формулу вычисления каждой строки. В отчет так же добавляется возможность детализации по различным периодам
и расшифровки по доступным аналитикам. Отчет позволяет воспроизвести форму большинства финансовых отчетов.
Механизм импорта данных из Excel и других источников очень гибкий, настраиваемый. Позволяет производить проверки, сразу формировать проводки, выполнять регламентный импорт и т.п.
Механизм трансляции данных содержит в себе целую логику программирования. С условиями, выборами, ветвлениями...
Недостатки для пользователя:
В 7 версии уже встречается терминология вида "виртуальная таблица регистра накопления"... что окончательно закрывает возможность настройки системы не подготовленным пользователем
Настройка трансляции тоже процесс не тривиальный, и, к сожалению не линейный. Производительность системы может существенно зависеть от выполненных настроек, а для этого уже нужна квалификация уровня хорошего разработчика.
Система казначейства не продумана и работает не лучшим образом.
Достоинства для разработчика:
Всё-таки есть небольшой шанс обойтись без разработчика.
Недостатки для разработчика:
Технологически решение ужасное. Чего стоит только логика использования ПВХ при которой "лёгким движением руки" можно безвозвратно разрушить всю информацию в системе.
Кроме того до 7-ой версии использовались ВК, с которыми вечно были проблемы.
В коде тоже можно найти много "интересного". Каждая строка снабжена авторскими комментариями, что очень актуально для коробочного тиражного решения...
Можно встретить такой код:
РегистрИнт =
Инт_НачинаетсяС(Приемник.
Объект,
"Инт_"
);
Или такую строку (это одна строка):
Если НЕ
Ссылка.
ПометкаУдаления И (ВидОбработки =
ВидыОбработки.
Проведение И (НЕ
Проведен ИЛИ
ТипЗнч(Ссылка)=
Тип("ДокументСсылка.Инт_Проформа"
)) ИЛИ (ВидОбработки =
ВидыОбработки.
ОтменаПроведения И
Проведен) ИЛИ
ВидОбработки =
ВидыОбработки.
УстановкаПометкиУдаления) Тогда
Ну или подобные запросы:
Если Список.Количество() Тогда Запрос=Новый Запрос("ВЫБРАТЬ ЕстьNULL(Минимум("+ПравилоПроверка+"), 2) КАК Правило |ИЗ РегистрСведений.Инт_НастройкаПравТекущая |ГДЕ Пользователь = &Пользователь | И (Объект В (&Объекты) | ИЛИ Объект В | (ВЫБРАТЬ | Карточки.Родитель | ИЗ | Справочник.Инт_Карточки КАК Карточки | ГДЕ | Карточки.Ссылка В (&Объекты) | И Карточки.ЭтоГруппа = ЛОЖЬ))"); Запрос.УстановитьПараметр("Пользователь",?(Пользователь=Неопределено,Инт_Пользователь(),Пользователь)); Запрос.УстановитьПараметр("Объекты",Список); Выборка=Запрос.Выполнить().Выбрать(); Если Выборка.Следующий() Тогда Право=Выборка.Правило; КонецЕсли; КонецЕсли;
Здесь вообще интересно реализован "свой" RLS. Все мы знаем сколько проблем возникает даже с RLS который встроен в платформу. А с таким "внешним" RLS количество этих проблем можно смело умножить на 2.
Итого
: Основной недостаток Инталев-а на мой взгляд именно в технологичности. Методология правильная и отработанная, функционала более чем достаточно. Проблема только в том что в процессе внедрения находится
уж очень много ошибок, как логических, так и технологических. А код Интаелев-а модифицировать достаточно сложно ввиду его не самой лучшей структуры.
БИТ Финанс
Официальный сайт:
http://www.bitfinance.ru
Официальная документация:
Демо:
http://1clive.ru/demo
Клиенты:
Количество проектов:
--- (меньше чем Инталев но более 100)
Лицензирование:
Отдельный ключ
Исходный код:
закрыт, но по требованию могут предоставить
Стоимость:
около 400 т.р. (поставка + 10 лицензий)
Поддержка управляемых форм:
?
Изображение главного окна:
Основные достоинства для пользователя:
Очень удобная система настройки цепочек согласования. Гибкая, простая и понятная.
Продуманное и отлаженное казначейство.
Недостатки для пользователя:
Отсутствие управляемого интерфейса для всех подсистем. Поддержка управляемых форм заявлена, но пока "не обкатана". На момент написания статьи "рабочей" версией остаётся версия на обычных формах, она же представлена в демке.
Несколько усложненный механизм настройки трансляции и отчетности. Механизм подразумевает написание кода непосредственно на встроенном языке 1С,
что делает его небезопасным и недоступным обычному пользователю.
Достоинства для разработчика:
"Красивый" код, "1С-Совместимо", открытый код.
Недостатки для разработчика:
Приходится участвовать ещё и в настройке.
Итого: Субъективно одно из лучших решений, немного не дотягивает по функциональности до Инталев-а, но зато существенно выигрывает в технологичности. Так же очень плохо что в решении не поддерживаются в полной мере УФ.
РАРУС УКФ (на 90% "бюджетирование в УПП")
Официальный сайт:
http://rarus.ru/1c8/1c8-ukf/
Официальная документация:
---
Демо:
https://my.rarus.ru/demo-terminal/?SOFT_ID=135843
Клиенты:
http://rarus.ru/1c8/1c8-ukf/#tab-solutions-link
Количество проектов:
20 (только внедрения УКФ)
Лицензирование:
По лицензиям на 1С
Исходный код:
Открыт
Стоимость:
около 250 т.р. (поставка, лицензии только на 1С)
Поддержка управляемых форм:
нет (хотя УПП 2.0...)
Изображение главного окна:
Основные достоинства для пользователя:
Ключ защиты не требуется.
Есть в УПП.
Недостатки для пользователя:
Сложный и недостаточно гибкий инструмент настройки.
Привязка трансляции к статьям бюджета.
Нет казначейства в нормальном виде.
Нет цепочек согласования.
Нет экспорта/импорта данных
Нет настраиваемых форм ввода
Нет настраиваемых отчетных форм.
Достоинства для разработчика:
Типовое решение, грамотно написанный код.
Недостатки для разработчика:
Функционал при внедрении однозначно придётся дорабатывать. Точно придётся дописывать отчеты, формы ввода, механизмы импорта.
Итого: Очень мало функционала. Решение вцелом хорошее, но для его полноценного использования потребуются скорее всего весьма существенные доработки. Часть необходимого функционала реализована конечно в подсистеме МСФО. Но как то очень странно выглядит перспектива её использования для бюджетирования.
ИТАН Управленческий баланс
Официальный сайт:
http://финпрософт.рф
Официальная документация:
http://финпрософт.рф/download.shtml
Демо:
http://финпрософт.рф/demo_dostup.php
Клиенты:
Количество проектов:
более 40 (на сайте опубликовано количество клиентов)
Лицензирование:
Отдельный ключ
Исходный код:
открыт
Стоимость:
около 300 т.р. (поставка + 10 лицензий)
Поддержка управляемых форм:
нет
Изображение окна настройки бюджетной модели:
Основные достоинства для пользователя:
Настройки модели бюджетирования приближены к бизнес-логике, а не к технологии.
Недостатки для пользователя:
Недостаточная гибкость настроек.
Нестандартные и кое-где устаревшие интерфейсные решения.
Достоинства для разработчика:
Шанс обойтись без разработки наверное есть на очень простых проектах.
Недостатки для разработчика:
Те же что и в Инталев-е. Код написан несколько лучше, но не намного.
Использование устаревших механизмов снижает технологичность решения.
Итого: Подробно на решении не останавливался, т.к. оно всё менее популярно становится. Для получения демо-версии придётся пережить атаку продажников, поэтому текущую версию смотрел только по описанию на официальном сайте, остальное по памяти, но как ни странно за 2 года в ней вроде как мало что изменилось. Всё-таки стоит отметить что решение достаточно функционально. Все необходимые инструменты в нём присутствуют. Может с немного непривычным интерфейсом и не самым лучшим кодом, но функциональность есть.
БИТ.ФИНАНС: Управленческий учет – это универсальный инструмент для оперативного управления Вашим бизнесом. Функционал системы предназначен для организации управленческого учета предприятия любого масштаба, любых направлений деятельности и форм собственности.
Помимо возможностей версий БИТ.ФИНАНС: Проф и БИТ.ФИНАНС: Стандарт версия Управленческий учет позволяет реализовать в одной системе несколько видов учета, отталкиваясь от единых первичных документов. Основой тому служат пять самостоятельных планов счетов и уникальные механизмы настройки хозяйственных операций.
Решаемые задачи
- Ведение управленческого учета на предприятии по индивидуальным правилам отражения хозяйственных операций, принятым на Вашем предприятии;
- Полная автоматизация системы бюджетирования предприятия: БДР, БДДС, ББЛ;
- Одновременное ведение учета и получение отчетности по нескольким стандартам: РСБУ, НУ, МСФО, US/UK GAAP;
- Создание единого информационного поля и консолидация отчетности холдинга;
- Получение руководством компании актуальной финансовой информации в наглядном графическом виде: диаграммы, графики, датчики.
Назначение
- Параллельное ведение нескольких видов учета;
- Формирование и актуализация мастер-бюджетов: БДР, БДДС, ББЛ;
- Контроль лимитов бюджетов и исполнение бюджетных заявок;
- Ведение электронного документооборота, согласование и визирование документов;
- Осуществление план-фактного анализа;
- Ведение многосценарного планирования и анализа: «что, если…»;
- Консолидация отчетности по Группе Компаний.
Итоги внедрений
- Актуальная управленческая отчетность, а также отчетность по МСФО;
- Получение гибкого механизма контроля и ведение управленческого учета затрат;
- Возможность on-line оценки финансового состояния предприятия, минимизация рисков;
- Уход от MS Excel и возможность многопользовательской работы;
- Разграничение прав доступа пользователей к документам, справочникам.